Wim Maeyens est directeur général de la marque de bière la plus branchée du moment, Tout Bien, créée par le phénomène Internet Average Rob. Grâce à une approche unique, Tout Bien a réussi à gagner rapidement une place dans le cœur des jeunes amateurs de bière en tant que startup belge. Wim partage son expérience sur la façon de se démarquer en tant que jeune startup dans un marché saturé et sur la façon d’apporter une valeur ajoutée aux petits et grands clients du commerce de détail.

//

L’innovation numérique, une stratégie de plateforme intelligente, des nouveautés hebdomadaires et une gestion rigoureuse des stocks sont les armes avec lesquelles LolaLiza se fraye un chemin sur le marché international de la mode. « La meilleure façon de survivre est d’avoir des clients satisfaits », déclare Joachim Rubin, PDG de l’entreprise.

Comment réinventer sa marque dans un marché hautement concurrentiel ? Découvrez l’histoire fascinante de la façon dont Carrefour, en tant que challenger, a ajusté sa stratégie ces derniers mois pour devenir plus agile et plus pointu.

Non seulement la façon dont Carrefour a rebaptisé sa marque et renforcé son positionnement, mais aussi comment son organisation marketing interne subit une transformation majeure en termes de technologie et de culture. Le message est clair : même une grande entreprise traditionnelle peut changer de l’intérieur et s’adapter aux nouvelles dynamiques du marché grâce à une approche innovante. Laissez-vous inspirer par le parcours d’innovation de Carrefour et découvrez comment une nouvelle stratégie et un nouvel état d’esprit peuvent ouvrir la voie au succès dans le monde du commerce de détail belge. Vous entendrez tout cela de la part d’Ann Vereecken, directrice du marketing stratégique.

//

Entrepreneur d’impact, Gert Linthout est actif au sein de Mic Mac Minuscule, des listes de naissance seconde-mains branchées. Avec les sociétés sœurs Ray & Jules, le café ensoleillé, et la société de technologies propres CEE, il a mis au point une technologie permettant de torréfier le café à grande échelle sans combustible fossile pour la première fois en 140 ans. L’objectif est de faire évoluer l’industrie à l’échelle mondiale.

En tant que leader d’opinion, il écrit notamment pour De Tijd. Il se lève le matin pour une société et une économie plus chaleureuse, plus durable et plus circulaire.

La période n’est pas des plus roses pour le commerce de détail. Comment faire face à cette situation dans le domaine du marketing ? A l’occasion du Retail Marketing Day, le président de la journée, Gino Van Ossel (Vlerick Business School), constate que les vétérans du commerce de détail et les jeunes devront trouver un équilibre entre les gains rapides et la transformation à long terme : « Faut-il convaincre activement le client de venir acheter – avec des politiques promotionnelles, des remises, etc. – ou faut-il plutôt réfléchir à ce que l’on représente en tant que marque, même si cela peut donner moins de résultats immédiats ? Tant que vous êtes réellement en contact avec votre consommateur, il est tout à fait possible de faire des affaires avec succès. »